热烈庆祝重庆宇隧2023年终总结会顺利召开

会议邀请到智邦集团董事长兼总裁周波先生、智邦集团副总裁、智邦工程机械集团总裁廖静波先生、智邦集团总裁助理兼行政中心总经理冯特先生、智邦集团运营中心总经理兼监察总经理魏强先生、智邦集团财务中心总经理张娅女士莅临参加，基地全体人员出席会议。

主持人何杰俊

刘总首先肯定了全体宇隧人一如既往地默默付出，虽然2023年行业大环境艰难，通过集团的大力支持以及公司各部门充分协作协调、紧密配合，宇隧实现了2023年业务新跨越、新突破，为2024年业务拓展、业绩增长、做实做强奠定了坚实基础。希望在新的一年，每位宇隧人能加强学习，提升业务能力；整个宇隧团队要以经营质量为准，强化管理能力，发挥部门价值，坚决贯彻集团方针！

总经理刘中林致辞

营销总监袁世华工作汇报

运营经理龙行工作汇报

综合管理经理何杰俊工作汇报

刘总对宇隧公司一年来的发展进行了全面客观、公正的总结，也提出了宇隧公司2024年的发展思路和经营计划，描绘了公司美好的未来，使每一名宇隧人都能感觉到公司的光明前景，更加坚定了每个宇隧人的信心和前进的方向。

2023年全体员工在公司高层的领导下和部门领导的带领下，持续稳健发展，涌现出一批工作责任心强、脚踏实地、追求上进的员工，他们表现优秀，根据公司评选标准，优中选优，就此，对先进人员进行了表彰颁奖。

智邦集团运营中心总经理兼监察总经理魏总回顾了与宇隧一路走来的艰辛历程，宇隧不仅在科创板成功挂牌，还在2023年取得A轮融资；展望2024，宇隧在股转中心的专利将更新挂牌，还会迎来股份改革，私募市场极有可能迎来真正破股，估值会再翻一至两倍。在宇隧高速发展的情况下，每一个宇隧人应积极调整心态，从“打工人”转变为“合伙人”，坚定目标，整装待发，以优异的成果回馈股东，回馈集团。

集团财务中心总经理张总肯定了宇隧公司2023年取得的成绩，并对宇隧公司取得集团年度的特别贡献奖表示祝贺，同时对2024年提出以下几点建议:第一，是要加强对 2024 年预算指标的执行力；第二，是加强公司应收账款的回款率；第三，宇隧公司的财务要提前学习关于上市公司会计核算的相关知识，为宇隧公司进入资本市场后的会计核算和财务管理工作打好基础；第四，进一步优化和规范公司的费用报销的流程。在新的一年里，财务中心会一如既往的支持宇隧公司的发展，做好后勤服务。

智邦集团总裁助理兼行政中心总经理冯特先生表示本次年会既是对宇隧过去一年成败得失的回顾总结，也是对宇隧新一年工作布局定调的开端；并向全体宇隧人提出以下建议：一、希望宇隧的全体同仁们珍惜岗位、珍惜职责，主动作为；二、希望宇隧从上到下都要重视源头治理，增强计划能力和执行实力，保障现金流生命安全。三、希望宇隧在新的一年里面能和集团保持同频，以高质量经营为主基调。四、希望宇隧的全体同仁们都要心中有责任，肩上有压力，眼中有动力，善于总结经验教训，善于分解目标、分解问题，勇于探索创新，开拓出新的市场机会和解决方案。在新一年的工作开展中，希望全体宇隧人以更加饱满的热情、更加扎实的工作作风，不负时机，共同全力推动理智的壮大和增强，为高质量经营持续贡献力量，让我们共同的平台更加强大。

智邦集团副总裁、智邦工程机械集团总裁廖总回顾了2019-2023年宇隧5个重大变化：一、业务创新；二、模式创新；三、管理创新；四、创始股本的改变；五、宇隧团队的优化及强化。基于这些变化，宇隧在后续的 IPO 道路上，迎来了规模化、体系化的发展阶段，在这重要的发展阶段，全体宇隧人需具备以下能力：强大的运营能力，有效的业务保障能力，强劲的收款能力、全面的设备管理能力以及带来最终的盈利能力。因此，基于这些前期的准备以及目标设定，会使后续宇隧的经营更加清晰，管理会更加深化，最终使得宇隧的成就更上几个台阶！

智邦集团董事长兼总裁周董肯定了宇隧成立以来的收获：一、建立了一条非常完整的战略供应链渠道。二、初步走出了一条具有宇隧特色的售后、租赁和管理制度。三、在几年的经营过程当中，在行业当中建立了较好的口碑，与供应商、合作商、投资机构建立了较好的信用和合作关系。周董对宇隧今后的发展，也提出了“三个更高”：一、更高的标准来定位宇隧的战略发展；二、更严的要求来提升宇隧各项管理工作；三、更快的成长来加强宇隧队伍的建设工作。在未来，宇隧不只是地下建设的租赁商，也不只是定位为地下轨道交通建设的提供商、服务商。宇隧要成为地下轨道交通建设全方位的服务者、参与者、倡导者。宇隧不单只是出租设备，还要有相应的劳务施工配套、“驾维一体化”、科技创新，更要积极的参与到整个行业的资源整合，甚至要引领整个行业更安全、更健康的发展，这是每一个宇隧人的责任和担当，也是宇隧未来的使命。

大合影